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1月29日至31日，中铝集团党组书记、董事长段向东到中国铜业及所属驰宏锌锗、驰宏综合利用、驰宏锗业、驰宏新材料厂，云铝股份及所属云铝阳宗海、云铝物流、云铝浩鑫等企业调研，向干部员工致以新春问候和美好祝福，详细了解企业生产经营运行及各项工作开展情况，并对下一阶段工作提出意见和要求。段向东强调，中国铜业要坚定建设世界一流铜铅锌企业信心，确立“国内第一”目标，不断提升可持续发展实力和市场竞争能力，强化战略思维，加强顶层设计，再接再厉，推动高质量发展走深走实。云铝股份要充分发挥云南省绿色能源优势，积极打造行业绿电新能源利用典范；要抢抓国家和云南省现代物流产业发展战略机遇，主动融入“一带一路”倡议，做强做优云南次区域国际物流基地，推动高质量发展取得新成效。
在中国铜业调研汇报会上，中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波汇报了中国铜业经营发展情况，系统分析存在问题和不足，并提出下一步发展目标及措施。
段向东对中国铜业战略重组以来在生产经营、财务管控、资本运作、文化融合、党的建设等方面取得的成效以及干部员工昂扬向上的精神面貌给予肯定。他指出，在中国铜业领导班子带领下，干部员工在重组融合的新征程上，团结一心、努力实干，实现了业绩规模连续增长，取得了来之不易的发展业绩。他要求，中国铜业要充分把握目前良好的发展态势，客观分析存在的问题短板，紧盯关键项目、关键业务和关键节点，抢抓发展机遇，持续提升发展能力。
一是牢牢把握资源命脉。要把资源获取放在重要的战略位置，紧盯资源攻坚，寻求多种方式提高资源掌控力，持续提升铜铅锌等核心资源自给率；要全力以赴建好项目，采取综合能耗更低、成本更低的开发方式，提高可持续发展保障力。同时，积极构建再生金属资源回收渠道，充分发挥小金属综合回收的战略价值和经济价值。
二是加强人才队伍建设。要坚持党管干部原则，做好专业队伍规划建设，使企业人力资源规划高度匹配自身生产经营和改革发展需要，久久为功建强干部员工队伍；要加强培养数量充足、素质过硬的年轻干部，重视引进科技人才，加强科技研发团队培养；要加强人才流动，把到基层、海外和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。
三是提升科技创新能力。要争做科技创新示范，重点抓好团队、项目、机制，一体化推进国家重点实验室和专业研究院建设，不断建强战略单元研发系统；探索建立制造基地强大技术平台，在质量管理优化，生产技术转化、优化、管控上发挥作用；建立中长期战略性合作研发平台，通过与中科院、大学研究所等科研机构签订中长期协议，形成一流联合研发平台，着力攻关重点、难点、“卡脖子”技术问题。
四是加快数字化转型。要建立数字化和智能化思维，把数字化转型作为重要战略措施，争做集团数字化转型先行者；要加强顶层设计，在充分利用集团现有智能化建设平台的基础上，高度重视企业数字化转型整体规划和专业化咨询工作；要加快智能矿山、智能工厂建设，定期总结、分享智能化建设样板企业经验，加强对标交流，提升中国铜业矿山、冶炼企业自动化程度。
五是强化党建引领保障。要把党建工作摆到更加重要的位置，夯实党建基础工作，强化党建与业务工作双向融合，以高质量党建引领保障高质量发展。要全面从严治党，加强反腐倡廉和规矩意识建设，特别是基层关键敏感领域反腐败建设，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
在驰宏锌锗，段向东听取了企业发展介绍，实地调研驰宏锗业四氯化锗生产线和驰宏新材料厂锌合金生产线。他强调，一要做强科技创新，以“资源 科技”立企，坚持科技引领和资源支撑，在老矿区深边部、重点成矿带争取资源增储突破，在深井开采的自动化、智能化上下功夫；二要抓好安全环保，抓实抓细安全环保各项工作，牢牢守住安全环保的底线红线；三要做优锗产业，加大锗精深加工技术研发力度，做好neto锗渣关键核心技术保护，持续巩固锗行业龙头地位；四要提升党建质量，党委书记要抓好干部队伍建设，纪委书记要抓好干部队伍的政治生命安全，要加大优秀年轻干部的培养和使用力度。
在云铝股份，段向东一行深入生产现场，查看了云铝阳宗海电解和铝焊丝生产线、中央企业基层示范党支部及电解槽运行监控点，云铝物流以及云铝浩鑫铝板带、铝箔生产线，详细了解云铝股份生产经营、产业布局、绿色新能源建设以及各生产线运行、工艺技术、产品优势等情况。段向东对云铝股份及各企业生产经营、产业发展取得的成效，以及率先建成投运厂内分布式光伏发电项目，开发国内首例光伏发电直流接入电解铝生产用电技术，推进铝行业绿色新能源布局的做法给予了充分肯定。
段向东要求，一要进一步加强光伏直流系统接入铝电解槽试验的技术研究与推广应用，扩大直流接入装机容量，为铝行业绿电技术升级提供经验借鉴，打造行业绿电新能源利用典范。二要充分发挥云南省绿色能源优势，进一步加快推进新能源自发电项目建设，加大引入非水可再生新能源使用力度，提高新能源使用比例，最大限度补充电解生产用电，优化能源结构，走出一条绿色能源转型发展新路子。三要积极应对能效管理，合理安排生产与检修计划，争取更多用电负荷，第一时间实施电解槽复产，以最快进度提升产能利用率。
段向东就云铝股份物流产业发展提出要求，一要抢抓国家和云南省现代物流产业发展战略机遇，积极推进传统物流模式向现代物流供应链的转变，结合自身物流需求，推进物流运输线上、线下及电商平台一体化发展，扩大物流产业规模，优化物流产业布局，集成运输、仓储、加工、配送等服务功能，推动物流产业集约、高效发展。二要依托区位优势，主动融入国家“一带一路”倡议，率先做好国际物流，打造区域重要运输节点，畅通跨境物流通道，进一步拓展物流产业发展，做强做优云南次区域国际物流基地，辐射带动地区经济高质量发展。三要抓好物流产业的延伸服务，结合内外部物流运输，发展好独立的汽车运输油料、餐饮、住宿等配套服务产业，并探索供应链金融等创新业务模式。四要聚焦联运联营、产业互联网、供应链金融、专业化营销团队等六大要素，结合自身实际大力发展多式联运，切实降低物流成本，提高运输组织效率，打造大宗物料智慧物流生态链。
中铝股份总裁、党委副书记朱润洲，中铝集团人力资源部、党群工作部负责人参加调研。