中
截至7月，彝良驰宏每个班组每班平均填报10个台账优化到6个台账，填报时间从2小时优化到0.5个小时，填报数量压减40%，填报时间压降75%，最大限度地降低一线班组的台账填报负担。
彝良驰宏积极推进班组台账减负工作，充分结合现场实际，拟定班组减负年度计划，经过多次现场调研，班组研讨，台账模板优化工作会议，厘清工序组室与班组职责，从顶层设计班组台账模板，到现场班组模拟操作反馈，高效推进班组台账减负及优化规范工作，减记录量不减工作标准，在实现班组台账管理规范化、标准化的同时，极大地减轻了班组台账填报负担，切实将班组减负工作落到实处。同时，同步组织推进班组台账无纸化建设工作，将纸质台账转为电子台账,提高数据采集效率,减少台账填写时间,降低出错率,尽可能实现系统自动取数。
彝良驰宏利用无纸化办公系统软件在公司内部构建沟通、互助平台,采用互联网技术,实现企业信息共享和协同办公,只需要岗位人员使用工业pad或者手机端填入相关数据既能提高员工工作效率,还可以减轻岗位人员的工作量。目前已完成软件开发单位的竞争性谈判工作，后续将严格按照班组减负年度计划开展相关工作，切实达到“非必要，不留痕”的减负目标，向班组台账无纸化迈进，为公司高质量发展添砖加瓦。（罗磊）